在现代企业中，领导者往往会面临如何才能够突破领导力沃尔夫斯堡主场失利，降级困境加剧的hth华体会官网困境，即就是领导者在面对决策时会受到思维和经验的限制，以至于做出偏颇乃至错误的决策，最终导致企业管理失利，没有盈利。那么，如何才能突破领导力？看看下方文章，相信您一定能有所收获。

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　　所有的科学都追求真，所有的宗教都追求善，所有的艺术都追求美，所有的一切都追求爱。爱出者爱返，福往者福来，积爱可以成福。身为领导，需知爱是生命的缘起，也是最终完美的归宿。人生从爱出发，并能一路与爱相伴，一粒种子交给大地，大地就会为它长出一片绿色。一片云彩依偎在天空，天空就会为它带来丰沛的降水；万物把萌发的心愿交给世界，世界便呈现给它们盎然与蓬勃。是的，沃尔夫斯堡主场失利，降级困境加剧你把爱拿出来，一定也会得到爱的馈赠；你把福带给别人，一定也会得到福的恩宠。爱其实很简单，就是尘世间人与人的呵护和帮助。福其实也很平凡，就是屋檐下一家人的和美和平安。

　　岁月大河奔流，世事变幻无常。人世间的好多东西，都经不住时间的推敲。海未枯，石未烂，便轻易不见了山盟海誓。名已得，利到手，却再难找到心底的快乐。外在的这一切都不会停留太久。一转身誓言可以散去，一转眼繁华可以不再，只有爱换来的爱才会长久，只有福馈赠的福才会永恒。作为领导，爱出就是要懂得付出；福往就是要学会给予。爱返只能是爱出的必然结果；福来只会是福往的最终结局。爱出者爱返，福往者福来，一句智慧的禅语，包含着人生全部的真谛。

　　感恩就是要感谢和回报。乐于把得到好处的感谢呈现出来且回馈他人，深知感恩是一种处世哲学，是生活中的大智慧。人生在世，不可能一帆风顺，种种失败面前都需要我们勇敢地面对与旷达地处理。对生活常怀一份感恩之心，则能使自己永远保持健康的心态、完美的人格和进取的信念。领导学会感恩，是为了擦亮蒙尘的心灵而不致麻木，学会感恩，是为了将无以为报的点滴付出永铭于心。感恩说明一个人对自己与他人和社会的关系有着正确的认识；报恩则是在这种正确认识之下产生的一种责任感。人生道路，曲折坎坷，不知有多少艰难险阻，甚至遭遇挫折和失败。在危困时刻，有人向你伸出温暖的双手，解除生活的困顿；有人为你指点迷津，让你明确前进的方向；甚至有人用肩膀和身躯把你擎起来，让你攀上人生的高峰，你最终战胜了苦难，扬帆远航，驶向光明幸福的彼岸。那么，你要心存感激和回报，感恩的关键在于回报意识。回报就是对哺育、培养、教导、指引、帮助、支持乃至救护自己的人心存感激，并通过自己十倍、百倍的付出，用实际行动予以报答。

　　感恩是积极向上的思考和谦卑的态度，它是自发性的行为。当一个人懂得感恩时，便会将感恩化做一种充满爱意的行动，实践于生活中。一颗感恩的心，就是一个和平的种子，因为感恩不是简单的报恩，它是一种责任、自立、自尊和追求一种阳光人生的精神境界！学会了感恩，才会在生活中发现美好，用微笑去对待每一天，用微笑去对待世界，对待人生，对待朋友，对待困难。宽容和感动可以化腐朽为神奇，化冰峰为春暖，化干戈为玉帛。

　　用佛法之说，要报四重恩。一是感念佛陀摄受我以正法之恩；二是感念父母生养抚育我之恩；三是感念师长启我懵懂，导我入真理之恩；四是感念施主供养滋润我色身之恩。我们感念众生旷劫供我所需之恩，感念自然界，太阳供我光明与热能，空气供我呼吸，花草树木供我赏悦。对于领导来说，承担责任是立身的底限，实现责权利的对等，承担责任是真正成长的开始，不敢于担当的领导，永远不是好领导，佛家之言，讲正面行善积德，讲负面谋财害命，领导的价值在于解决问题，坚持正确的方向，没有理由不把出现的问题推给他人，没有借口不把出现的问题归于客观，领导的成功有两通道，一是你有本事成为别人的心腹，二是你有本事让别人成为你的心腹，要敢于担当，要选择跟随能干大事和有格局的领导，要选择有成就下属之心的领导。从爱与感恩去领悟领导力突破的捷径。